Что Такое Lean-система Бережливого Производства И Как Ее Внедрить?

А еще это помогает быстрее находить нужный товар на складе, чтобы в торговом зале не было пустых полок. Философия появилась благодаря компании Toyota, где пытались найти золотую середину между производительностью и желаниями потребителей. Команда компании под руководством Тайити Оно начала заниматься совершенствованием процесса производства автомобилей. Канбан — это доска, с помощью которой любой процесс разбивают на этапы, что позволяет визуализировать работу и управлять ею. Канбан-доски используют, чтобы планировать нагрузку, этапы выпуска продукции, закупку сырья.

  • Это очень непростая задача, поэтому у нас до сих пор подразделения в регионах существенно отличаются друг от друга.
  • Например, при создании MVP (минимально жизнеспособный продукт) уникального программного продукта.
  • Она способствует оптимизации процессов, снижению затрат, повышению качества и улучшению обслуживания клиентов.
  • Lean manufacturing — это система управления, в основе которой лежат такие принципы, как создание ценности продукта, устранение потерь и постоянное совершенствование.
  • Это эффективно, потому что они погружены в рабочие процессы, видят их изнутри и могут предложить выгодное решение.

Six Sigma – это метод, который сосредотачивается на улучшении качества продукции или услуг и уменьшении доли дефектов до уровня, приближенного к нулю. Он использует статистические методы и инструменты для анализа и улучшения процессов. Six Sigma широко применяется в производстве, обслуживании клиентов и даже в финансовой отчетности. Идентификация и устранение потерь является ключевым аспектом методологии Lean Manufacturing. Понимание различных видов потерь помогает бизнесу оптимизировать свои производственные процессы, увеличивая эффективность и снижая затраты, что в конечном итоге приводит к росту прибыли. Речь о технологии «Вытягивание» и инструменте «Точно вовремя».

Lean Administration – Это…

Выражаясь кратко и точно – это сокращение затрат и экономия ресурсов с получением лучших результатов. Принцип бережливой разработки (Lean методологии) — максимально откладывать необратимые решения. Собирать предварительно всю информацию, которая может пригодиться, взвесить все за и против, обдумать последствия, вероятные проблемы и способы их преодолеть. Решение должно быть принято тогда, когда само промедление уже грозит потерями и затратами. Обеспечить преимущество над конкурентами (скорость, кастомизация, качество исследования) можно беспрерывно улучшая систему управления проектами, как поступают многие компании в мире. Так же и один раз по инструкции внедрив пару алгоритмов, сокращающих траты или сроки выполнения задач, бережливое производство не создать.
Что такое Lean в IT
Любая технология должна быть несколько раз проверена перед тем, как стать частью производственного процесса. Чтобы лучше понять, что значит Lean, вернемся к истории и посмотрим, как появились ее основные ценности. Цель Lean ― создавать ценность, сокращая расходы на ее производство.

Компания «ашан»

Идентификация и устранение потерь является ключевым моментом в повышении эффективности и снижении затрат. В примитивной трактовке Lean или бережливое производство — методология управления проектами в компании, которая устраняет все помехи производству. Если процесс можно сделать быстрее, качественнее и дешевле — это стоит сделать прямо сейчас. В основе Lean лежит уникальная производственная система, созданная и в течение многих лет с успехом применяемая в компании Toyota (Toyota production system – TPS). В России философия Lean известна как Бережливое производство.
Это значит, что вам придется искать ту частоту сбора обратной связи, которая является оптимальной. В связи с этим мы предлагаем вам сфокусироваться сейчас на общих инструментах (или принципах) работы по Lean Six Sigma. Это те способы организации работы, которых вам, скорее всего, предстоит придерживаться, если вы хотите внедрить этот подход в вашем бизнесе. https://deveducation.com/ Под «совершенствованием» мы здесь подразумеваем не только продукт, но и способы его разработки и сбыта, маркетинговые коммуникации и другое — то есть вообще все бизнес процессы. Подход Lean Six Sigma расширяет свое понимание «качества», относя сюда все производственные процессы. Six Sigma фокусирует нас на качество продукта и удовлетворенность клиента.
Внедрение этой методики в производственные процессы позволило автоконцерну значительно повысить скорость работы, улучшить качество продукции и снизить издержки предприятия. Удивительно как система бережливого производства меняет иерархию в структуре компании. Вместо менеджеров и персонала формируется община многопрофильных сотрудников.
Digital-индустрия развивается постоянно, поэтому применить себя в этой области, используя вчерашние знания, будет нелегко. Чтобы стать профессионалом, нужно непрерывно совершенствовать уровень мастерства. Можно использовать статьи и кейсы, а можно записаться на офлайн- или онлайн-курсы, чтобы закреплять теоретическую базу на практике. Прислушивайтесь к сотрудникам и берите на вооружение полезные идеи. Это эффективно, потому что они погружены в рабочие процессы, видят их изнутри и могут предложить выгодное решение. Если ценить и внедрять идеи сотрудников, давать им свободу в решении задач, то это создаст дополнительную мотивацию, а проект только выиграет.
Lean Management (еще называют «методика бережливого производства»), как и философию Кайдзен и другие инструменты управления, можно применять в каждом бизнесе и процессе. Это способ мышления и продуктивного действия, а не просто тактика из пары алгоритмов. Например, устранить потери в IT-проектах можно, сократив «бесполезные» митинги, документацию, огромные описания процессов. Все можно оптимизировать и сократить до понятного и простого минимума. Основная идея Lean – большая польза для потребителей с использованием меньших ресурсов. Основная цель Lean – модернизация системы производственных отношений для создания максимальной потребительской ценности путем устранения потерь.
А рабочий будет вознагражден, если идея окажется полезной. Он получит карт-бланш на воплощение и практические испытания своей идеи. Только методом проб и ошибок можно найти правильный путь и бережливое производство рекомендует пробовать и улучшать постоянно. Если методология принята в коллективе — то любой рабочий завода может предложить директору свою идею улучшения рабочего процесса. Потому что работник, который непосредственно выполняет рабочий процесс, намного лучше видит, где и что можно улучшить в этом процессе. При постоянном внедрении таких предложений — завод конечно же повышает свою эффективность.
Цель была достигнута, а технологию lean-производства теперь используют в разных областях по всему миру. Все участники процесса производства должны наблюдать за работой всей системы целиком, иметь общую картину происходящего. Подход, который позволяет экономить ресурсы и получать лучший результат.
Люди, которые приходят к нам из Теле2, из Дом.ру, из Билайна, из МТС не сталкивались с этим до нас. Но я считаю, что производственная система в услуговой отрасли — это гораздо больше, и это видно в наших проектах. ITIL – свод знаний, содержащий комплекс рекомендаций, направленных на построение результативной и рациональной системы управления ИТ-услугами (ITSM). Цель такой системы – обеспечить предоставление lean философия ценности в форме ИТ-услуг, максимально отвечающих текущим и будущим требованиям потребителей, наиболее рациональным образом. Для достижения этой цели ITIL рекомендует использовать систему процессов, направленных на управление ИТ-услугами на протяжении их жизненного цикла. Особое внимание уделяется деятельности по постоянному улучшению услуг, процессов и системы управления в целом.
Lean однозначно помогает найти корневую причину, которую вам не определит диджитал. У каждого есть свои KPI — определённые показатели, нормативы. Для заказчика зачастую главное, чтобы они были в зелёной зоне.

Сотрудникам приходится надолго покидать рабочее место, чтобы найти детали, из-за этого у них нет возможности следить за оборудованием, в результате увеличивается количество дефектов. Agile, Scrum, Kanban, Lean ― в области управления digital-проектами есть много систем и методологий, в которых легко запутаться. Где-то есть набор практик, как в Scrum, где-то ― только несколько ценностей и никаких правил, как в Lean.

Методология Lean: От Промышленности До It-проектов

В версии ITIL 4 появились серьезные изменения в позиционировании ценности и инструментов, основанных на ней. «Немаваси» переводится как «подготовить почву для посадки». Согласно этому принципу, перед большим и важным собранием нужно провести индивидуальные встречи со всеми участниками.
Концепция Lean (бережливое производство и бережливое управление) — это методика, главный критерий которой — ценность продукта для бизнеса и вовлеченность всей команды. Впервые ее внедрили на автоконцерне Toyota для устранения потерь и уменьшения затрат без ухудшения качества. Вообще тему использования принципов Lean в разработке программного обеспечения впервые раскрыли Мэри и Том Поппендики, опубликовав книгу «Lean Software Development» в 2003 году.

Одним из способов ее достижения будет решение проблем и снижение затрат на производство, а другим — фокусировка на создание «ценности» для клиента в продукте или услуге. Самое интересное — правильно определив ценность для клиента, можно направить силы команды и материальные ресурсы только на важное и сократить расходы на неважное. Напомним, цифровизация представляет собой переход предприятия или целой отрасли на новые модели бизнес-процессов, менеджмента и способов производства на базе современных ИТ, в т.ч.

Вам нужно как оптимизировать ваши процессы, так и следить за высоким качеством поставляемого продукт или сервиса. Lean Six Sigma как целостная система объединяет эти два главных фокуса в бизнесе. В результате команда получила положительную обратную связь от заказчика, который остался доволен продуктом. Также удалось спрогнозировать скорость разработки, уменьшить количество ошибок. Lean-менеджер устраняет организационные и технические проблемы при создании и распространении продукта, быстро реагирует на изменения спроса и ситуации на рынке. Параллельно учит и развивает свою команду, используя lean-ценности.
Многие промышленные стартапы начинают уже с преобразования, применяя методы и инструменты со старта производства и до последнего этапа сопровождения клиентов. Многолетний бизнес также может перестроиться со старого «режима» на новое мышление, хоть это и требует упорства и терпения от руководителей. Six Sigma можно применять для улучшения качества продукта, устранения ошибок и дефектов на проектах, где приветствуется командная работа. Главный акцент — на качество и на удовлетворение клиентов.
Что такое Lean в IT
Для lean-мышления потери недопустимы, поэтому их нужно исключить. Иногда запоздало принятое решение может испортить всю проделанную работу, но для Lean откладывать принятие решения до последнего ― это способ собрать как можно больше информации о вопросе. А значит, быть уверенным в его правильности и избежать ошибок.

Инструменты И Концепции

Чтобы трансформация перешла в IT, мы должны в первую очередь транслировать Lean-культуру. Lean — это не только инструментарий, это определённое мышление. У нас первое лицо компании не было вовлечено в соответствующие процессы. Однако мы смогли от маленьких инициатив перейти к крупным проектам.
Философия, разработанная на основе опыта Toyota, охватывает eight основополагающих принципов, которые формируют основу эффективного производства и менеджмента. Чтобы внедрить методологию Lean в рабочие процессы, требуется понять суть всех инструментов бережливого производства. Управление производством – сложная задача, требующая немалых затрат и ресурсов. Чтобы процесс проходил максимально эффективно, бизнес использует различные подходы.

Deja una respuesta